V posledných týždňoch LibreOffice zvýšil tlak na Microsoft kvôli praktikám, ktoré považuje za škodlivé pre hospodársku súťaž a slobodu používateľov. Hlavným zameraním tejto kritiky je používanie extrémne zložitých formátov súborov spoločnosťou Microsoft v jej balíku Microsoft 365, čo je obvinenie, ktoré vyvolalo diskusiu o interoperabilite a kontrole používateľov nad ich vlastnými dokumentmi.
Kontroverzia vzniká v kontexte aktualizácie z Windowsu 10 na Windows 11, čo je proces, v ktorom mnohí používatelia prehodnocujú používanie alternatív k produktom spoločnosti Microsoft. Podľa komunity open-source spoločnosť z Redmondu používa formáty súborov špeciálne navrhnuté tak, aby bránili migrácii na iné platformy, ako je LibreOffice , čím efektívne uzatvára používateľov do svojho ekosystému.
Podľa LibreOffice spočíva koreň problému vo formáte Office Open XML (OOXML) , ktorý sa natívne používa vo Worde, Exceli a PowerPointe. Hoci LibreOffice aj Microsoft používajú XML na štruktúrovanie informácií v dokumentoch, nadácia tvrdí, že Microsoft svoju verziu urobil tak zložitou, že pre vývojárov mimo spoločnosti je prakticky nemožné ju implementovať.
Spoločnosť Microsoft tvrdí, že táto zložitosť pramení z potreby podporovať všetky funkcie jej aplikácií . LibreOffice však tvrdí, že existuje zámerné úsilie sťažiť prístup k týmto súborom a ich interpretáciu, čím sa vytvárajú prekážky pre používateľov, ktorí chcú používať iné kancelárske balíky.
Zložitosť OOXML: neviditeľná bariéra
LibreOffice vysvetľuje, že XML by teoreticky mal fungovať ako most medzi rôznymi kancelárskymi aplikáciami, čo by uľahčovalo interoperabilitu a prenos dokumentov. Argumentujú však, že Microsoft premenil svoj formát OOXML na skutočnú bariéru vďaka nadmerne vnoreným štruktúram, neintuitívnym konvenciám pomenovania a nadmernému množstvu voliteľných prvkov, ktoré sťažujú replikáciu formátu mimo jeho vlastného prostredia.
Na ilustráciu tejto myšlienky LibreOffice používa analógiu železničného systému: koľaje (štandard XML) sú verejné, ale systém riadenia vlakov je taký komplikovaný, že iba pôvodný výrobca (Microsoft) dokáže zabezpečiť plynulú prevádzku vlakov, pričom používatelia sú „zavätení“ jeho technických rozhodnutí.
Táto zložitosť nielenže bráni konkurencii zo strany iných kancelárskych balíkov, ale môže mať aj dôsledky pre digitálnu slobodu používateľov . Nadácia tvrdí, že bráni transparentnému prístupu k informáciám a prehlbuje závislosť od jediného technologického riešenia.
Dôsledky pre interoperabilitu a digitálnu suverenitu
Diskusia nadobudla obzvlášť relevantný rozmer v inštitucionálnej a vládnej sfére, kde je technologická nezávislosť rastúcim problémom . Niektoré európske krajiny, ako napríklad Nemecko, Dánsko a Švédsko, začali prijímať riešenia s otvoreným zdrojovým kódom zo strachu, že budú viazané na jediného poskytovateľa technológií, ktorý by mohol kedykoľvek zmeniť pravidlá hry.
Nedostatočná interoperabilita medzi kancelárskymi balíkmi znamená napríklad, že verejné orgány a spoločnosti môžu byť nútené ponechať si licencie na Office len preto, aby nestratili prístup k historickým dokumentom alebo informáciám zdieľaným s tretími stranami. To môže predstavovať finančné náklady a obmedzovať hospodársku súťaž v technologickom sektore.
Spoločnosť Microsoft zasa tvrdí, že OOXML je medzinárodne uznávaný štandard a že jeho štruktúra spĺňa potrebu pokryť všetky funkcie jej produktov. Komunita slobodného softvéru však trvá na tom, že skutočnou cestou vpred by malo byť prijatie otvorených štandardov, ako je OpenDocument (ODF) , kde sú informácie ľahko dostupné a nezávisia od rozhodnutí jednej spoločnosti.
LibreOffice trvá na tom, že táto situácia je zámernou stratégiou na udržanie kontroly nad trhom, blokovanie interoperability a znemožnenie používateľom prevziať kontrolu nad vlastnými dokumentmi a údajmi.
Používanie zložitých formátov súborov ako nástroja na uchovávanie údajov predstavuje prekážku hospodárskej súťaže a digitálnej slobody. Táto diskusia o digitálnej suverenite zostáva otvorená a zdá sa, že ani zďaleka nie je vyriešená v krátkodobom horizonte.
